Nima in gesprek met een deelnemer tijdens een training
Direct naar de inhoud
procontextTRAINING
In gesprek

INCOMPANY TRAINING · PROCONTEXT / Leiderschap

Leiderschapstraining voor jouw team.

Incompany leiderschapstraining voor organisaties in Nederland en internationale teams. Help leidinggevenden en aankomende leiders om zelfinzicht te vertalen naar gedrag dat vertrouwen en eigenaarschap versterkt.

In gesprekOntdek de trainingen

Voor leidinggevenden, teams en de mensen die hen helpen groeien.

01Leiderschap02Communicatie03Cultureel bewustzijn

Ervaring in bedrijfsleven, training en onderwijs

ASMLDDIMikrocentrumWittenborgUniversity of Applied Sciences

TRAINING OP MAAT VOOR BEDRIJVEN

Leiderschap ontwikkelen begint bij dagelijks gedrag.

Vakinhoudelijke kennis kan iemand in een leidinggevende rol brengen. Mensen begeleiden vraagt daarnaast om andere vaardigheden: luisteren voordat je beslist, verwachtingen uitspreken en verantwoordelijkheid nemen voor je invloed op anderen. Juist die dagelijkse situaties staan centraal in deze training.

ProContext begint bij jullie organisatie. Een nieuwe teamleider zoekt misschien naar een manier om voormalige collega’s te begeleiden. Een ervaren team heeft mogelijk meer openheid of eigenaarschap nodig. Nima verbindt zijn ervaring met engineering en procesverbetering bij ASML aan zijn werk als trainer, zodat persoonlijke ontwikkeling aansluit bij de werkvloer.

Leiderschap

Hier gaat jouw team mee aan de slag.

Voor wie

Leidinggevenden, aankomende leiders en professionals die meer eigenaarschap willen nemen en positief willen bijdragen aan samenwerking.

ZO WORDT HET CONCREET

Van ‘zij zouden moeten’ naar ‘wat kan ik doen?’

Een team wacht tot het management de communicatie verbetert. In plaats van alleen te kijken naar wat anderen moeten veranderen, onderzoeken deelnemers hun eigen invloed: betere vragen stellen, verwachtingen delen en elkaar ondersteunen.

VAN THEMA NAAR PRAKTIJK

Wat kan jullie leiderschapstraining behandelen?

01

Zelfinzicht en persoonlijk leiderschap

Onderzoek hoe jouw gewoontes, aannames en reacties het team beïnvloeden. Reflecteer op een herkenbare situatie en bedenk welk ander gedrag je kunt uitproberen wanneer deze uitdaging opnieuw speelt.

02

Eigenaarschap en invloed

Maak onderscheid tussen wat je zelf kunt beïnvloeden en wat je van anderen verwacht. Oefen met verantwoordelijkheid nemen, steun vragen en een zorg bespreekbaar maken.

03

Vertrouwen en heldere verwachtingen

Werk aan gesprekken die samenwerken makkelijker maken: luisteren naar zorgen, wederzijdse verwachtingen toetsen en anderen de ruimte geven voordat een besluit wordt genomen.

04

Leidinggeven aan verschillende perspectieven

Verken hoe communicatiestijlen en culturele verwachtingen de inbreng van collega’s beïnvloeden. Oefen met uitnodigen tot deelname zonder aan te nemen dat iedereen instemming of weerstand hetzelfde uit.

DRIE THEMA’S. ÉÉN MENSELIJKE AANPAK.

Ontdek ook de andere thema’s.

Begin bij de uitdaging van jouw team. Samen maken we er een praktische, persoonlijke en relevante training van.

02

Communicatie

Maak van alledaagse gesprekken de basis voor betere samenwerking. Help collega’s luisteren, feedback geven en omgaan met verschillende communicatiestijlen.

Bekijk de training
03

Cultureel bewustzijn

Help internationale teams elkaar beter begrijpen, voorbij de eerste indruk. Ontdek hoe cultuur invloed heeft op feedback, deelname aan gesprekken en vertrouwen op het werk.

Bekijk de training
Nima in gesprek met een deelnemer tijdens een trainingProContext · Leren door te doen

VAN INZICHT NAAR DOEN

Leren dat verder gaat dan de trainingsdag.

Een presentatie kan een gesprek op gang brengen. Oefenen maakt het verschil. Nima combineert verhalen, reflectie en interactie, zodat deelnemers een andere manier van samenwerken kunnen ervaren.

  1. 01

    Jullie context als vertrekpunt

    We beginnen bij jullie mensen, hun werkomgeving en de gesprekken waarin jullie verschil willen maken.

  2. 02

    Oefenen, niet alleen luisteren

    Herkenbare werksituaties, rollenspellen en open gesprekken maken de theorie tastbaar.

  3. 03

    Mee naar de werkvloer

    Deelnemers nemen praktische handvatten en persoonlijke acties mee om met collega’s uit te proberen.

MAAK KENNIS MET JE TRAINER

Het inzicht van een engineer. De verbinding van een trainer.

Ik ben Nima Sagharichiha, oprichter van ProContext. Geboren in Iran en gevormd door mijn loopbaan in Nederland, weet ik hoe het is om verbinding te zoeken tussen verschillende perspectieven.

Mijn loopbaan bracht me van engineering en procesverbetering bij ASML naar coaching en training. Sinds de oprichting van ProContext in 2017 help ik mensen met leiderschap, communicatie en cultuur, steeds verbonden met hun dagelijkse praktijk.

Verwacht inspirerende verhalen, eerlijke gesprekken en veel interactie. Ik geef mensen de ruimte om van elkaar te leren, niet alleen van mij.

Meer over Nima
Nima Sagharichiha, oprichter en trainer van ProContext
Nima SagharichihaOprichter ProContext · Trainer & facilitator

IN HUN EIGEN WOORDEN

Wat deelnemers meenemen.

Nima understands the power of storytelling and knows how to connect to the group. He was able to share the training content tailored to the group and handed out tools to take the content back to the workfloor. More important, during the training he created an atmosphere of trust and interaction.
Daan VonkASML
After attending this course and working through the materials, I feel better empowered to tackle my growth journey. Thank you Nima for the fun and informative day!
Charles RigbyASML
You care about what you do, you share your expertise desinterestedly, you always bring your good positive attitude and a smile permanently in your face.
Jorge Amor RioVotorantim

LINKEDIN

Verhalen en inzichten uit de praktijk.

Meer over Nima op LinkedIn

LinkedIn-berichten worden in hun oorspronkelijke taal weergegeven.

Vragen over leiderschapstraining

Is deze training geschikt voor nieuwe en ervaren leidinggevenden?

Beide groepen kunnen werken aan hun leiderschapsgedrag. In het eerste gesprek bespreken we verantwoordelijkheden en ervaring, zodat de situaties en oefeningen passen bij de deelnemers.

Kunnen professionals zonder leidinggevende functie meedoen?

Ja. Persoonlijk leiderschap gaat ook over eigenaarschap en invloed op de samenwerking zonder formele bevoegdheid. Een programma kan hierop aansluiten voor projectteams of professionals.

Hoe sluit de training aan op onze werkpraktijk?

De uitdagingen van jullie team geven richting aan de inhoud. Deelnemers reflecteren op werksituaties, oefenen gesprekken en kiezen acties om met hun collega’s uit te proberen.

Hoe lang duurt de training en wat kost deze?

Duur en prijs hangen af van de leerdoelen, de groep en de omvang. Bespreek jullie behoeften met Nima voor een voorstel op maat. Deze pagina biedt geen vast pakket of online boeking.

Kunnen we een training in het Nederlands of Engels bespreken?

Ja. Neem gerust contact op in het Nederlands of Engels. Samen bespreken we welke taal en vorm het beste passen bij de deelnemers.

Hoe regelen we een training?

Mail Nima of stuur een bericht via LinkedIn. Vertel kort over jullie team en wat jullie willen ontwikkelen. Samen bespreken jullie de inhoud, planning, locatie en een passend voorstel.

HET BEGINT BIJ JOUW TEAM

Wat hebben jullie leidinggevenden nodig om verder te komen?

Vertel Nima over jullie organisatie, de mensen die jullie willen ontwikkelen en de situaties die zij tegenkomen. Samen verkennen jullie een passende incompany training.

Bespreek jullie trainingsvraagStuur Nima een LinkedIn-bericht
nima@procontext.nl+31 85 060 0404Stuur een WhatsApp-bericht