Luisteren en betere vragen stellen
Oefen met nagaan wat iemand bedoelt voordat je jouw antwoord voorbereidt. Stel vragen die het doel verduidelijken, zorgen naar boven brengen en helpen om tot gedeeld begrip te komen.
Direct naar de inhoudINCOMPANY TRAINING · PROCONTEXT / Communicatie
Praktische communicatietraining voor bedrijven in Nederland en internationale teams. Help collega’s aandachtig luisteren, bruikbare feedback geven en samen lastige gesprekken voeren.
Voor leidinggevenden, teams en de mensen die hen helpen groeien.
Ervaring in bedrijfsleven, training en onderwijs
TRAINING OP MAAT VOOR BEDRIJVEN
Een proceswijziging roept weerstand op. Feedback klinkt scherper dan bedoeld. Eén collega neemt het gesprek over, terwijl een ander nauwelijks aan bod komt. Achter zulke herkenbare situaties zitten vaak verschillende verwachtingen en communicatiestijlen, niet een gebrek aan betrokkenheid.
In de communicatietraining van ProContext krijgen teams de ruimte om zulke gesprekken te onderzoeken en opnieuw te oefenen. Nima gebruikt reflectie, interactie en rollenspellen om inzichten te verbinden aan wat deelnemers zeggen en horen. De nadruk ligt op handvatten voor vergaderingen, feedbackgesprekken en de dagelijkse samenwerking.
Communicatie
Teams, leidinggevenden en professionals die constructievere gesprekken, duidelijkere feedback en betere samenwerking willen.
ZO WORDT HET CONCREET
In een door Nima gedeeld rollenspel stelt een extraverte collega een proceswijziging voor aan een introverte collega. In de tweede ronde vraagt de introverte deelnemer naar het doel, onderzoekt de gevolgen en vraagt bedenktijd. Het gesprek verandert zodra beide mensen ruimte hebben om bij te dragen.
VAN THEMA NAAR PRAKTIJK
Oefen met nagaan wat iemand bedoelt voordat je jouw antwoord voorbereidt. Stel vragen die het doel verduidelijken, zorgen naar boven brengen en helpen om tot gedeeld begrip te komen.
Werk aan het delen van waarnemingen zonder een oordeel over de persoon. Besteed aandacht aan timing, de relatie en het perspectief van de ander. Oefen ook met doorvragen wanneer je feedback ontvangt.
Onderzoek hoeveel ruimte en bedenktijd verschillende mensen nodig hebben. Oefen met stillere collega’s betrekken, bedenktijd vragen en je eigen aanpak aanpassen zonder je boodschap kwijt te raken.
Oefen met meningsverschillen aan de hand van herkenbare werksituaties. Vraag naar de redenen achter een standpunt, maak je eigen behoeften duidelijk en zoek samen naar een vervolgstap.
DRIE THEMA’S. ÉÉN MENSELIJKE AANPAK.
Begin bij de uitdaging van jouw team. Samen maken we er een praktische, persoonlijke en relevante training van.
Help leidinggevenden vertrouwen opbouwen, verantwoordelijkheid nemen en ruimte geven aan de mensen om hen heen. Praktische leiderschapsontwikkeling, midden in de dagelijkse werkpraktijk.
Help internationale teams elkaar beter begrijpen, voorbij de eerste indruk. Ontdek hoe cultuur invloed heeft op feedback, deelname aan gesprekken en vertrouwen op het werk.
ProContext · Leren door te doenVAN INZICHT NAAR DOEN
Een presentatie kan een gesprek op gang brengen. Oefenen maakt het verschil. Nima combineert verhalen, reflectie en interactie, zodat deelnemers een andere manier van samenwerken kunnen ervaren.
We beginnen bij jullie mensen, hun werkomgeving en de gesprekken waarin jullie verschil willen maken.
Herkenbare werksituaties, rollenspellen en open gesprekken maken de theorie tastbaar.
Deelnemers nemen praktische handvatten en persoonlijke acties mee om met collega’s uit te proberen.
MAAK KENNIS MET JE TRAINER
Ik ben Nima Sagharichiha, oprichter van ProContext. Geboren in Iran en gevormd door mijn loopbaan in Nederland, weet ik hoe het is om verbinding te zoeken tussen verschillende perspectieven.
Mijn loopbaan bracht me van engineering en procesverbetering bij ASML naar coaching en training. Sinds de oprichting van ProContext in 2017 help ik mensen met leiderschap, communicatie en cultuur, steeds verbonden met hun dagelijkse praktijk.
Verwacht inspirerende verhalen, eerlijke gesprekken en veel interactie. Ik geef mensen de ruimte om van elkaar te leren, niet alleen van mij.
Meer over Nima
IN HUN EIGEN WOORDEN
Nima understands the power of storytelling and knows how to connect to the group. He was able to share the training content tailored to the group and handed out tools to take the content back to the workfloor. More important, during the training he created an atmosphere of trust and interaction.After attending this course and working through the materials, I feel better empowered to tackle my growth journey. Thank you Nima for the fun and informative day!You care about what you do, you share your expertise desinterestedly, you always bring your good positive attitude and a smile permanently in your face.LinkedIn-berichten worden in hun oorspronkelijke taal weergegeven.
Ja. Feedback geven en ontvangen kan het centrale thema zijn, met aandacht voor vertrouwen, timing, formulering en communicatiestijlen. De nadruk stemmen we af op jullie team.
Nima gebruikt interactie en rollenspellen om communicatie concreet te maken. Bespreek welke terugkerende situaties jullie willen onderzoeken, zoals een proceswijziging, teamoverleg of een lastig feedbackgesprek.
Ja. Door zijn achtergrond in engineering en procesverbetering bij ASML begrijpt Nima technische werkomgevingen. De training richt zich op de gesprekken die samenwerking rond het werk ondersteunen.
Communicatietraining richt zich op luisteren, feedback en gespreksvaardigheden. Cultureel bewustzijn gaat over de culturele verwachtingen die daarbij kunnen meespelen. Voor internationale teams kunnen de thema’s worden gecombineerd.
Ja. Neem gerust contact op in het Nederlands of Engels. Samen bespreken we welke taal en vorm het beste passen bij de deelnemers.
Mail Nima of stuur een bericht via LinkedIn. Vertel kort over jullie team en wat jullie willen ontwikkelen. Samen bespreken jullie de inhoud, planning, locatie en een passend voorstel.
HET BEGINT BIJ JOUW TEAM
Deel de communicatie-uitdagingen van jullie collega’s. Samen met Nima verkennen jullie een training rond de gesprekken die ertoe doen in jullie organisatie.